什么是项目管理?
根据项目管理协会(PMI)的定义,项目管理是“知识、技能、工具和技术的应用”,以满足项目需求。PMI是测试和认证项目管理专业知识的最大组织。根据PMI的出版物项目管理知识体系指南(PMBOK®指南),项目管理过程可分为以下五组,它们大致对应于典型项目的各个阶段:启动、计划、执行、监督、控制和结束项目。
项目经理利用他们在以下领域的知识来帮助确保项目成果:集成、范围、时间、成本、质量、采购、人力资源、沟通、风险管理和利益相关者管理。欧宝体育app官方888PMI认证考试测试这些领域的专业知识。
为什么认证很重要?
如果你是一个组织或公司,你希望你的项目和客户得到最好的结果。如果你是一个项目经理,你会希望你的工作满意度和你的雇主都满意。
你还想获得尽可能高的薪酬、向上的流动性和大量的工作机会。获得项目经理的认证可以证明你对职业的承诺,意味着你比没有获得认证的项目经理拥有更高水平的能力,也给你灌输了信心(通过学习和通过困难的考试)。
项目管理协会(PMI)是一个非营利性的专业会员协会,也是对项目经理进行测试和认证的较大组织之一。成立于1969年,我们为全球290万专业人士提供服务,通过培训、测试和认证帮助他们提高与工作相关的技能。
PMI的研究表明,当组织实施项目、规划和投资组合管理实践时,他们的项目成功率提高2.5倍,浪费的资金减少13倍。
他们还发现,如果组织得当,项目成果会有所改善
规划设计:
- 投资于正在进行的项目管理培训。
- 确定项目经理的职业道路。
- 开发一个正式的过程来更新项目经理的能力。
研究还表明:
- 完成目标的数量增加了31%。
- 范围蠕变减少37%。
- 在预算范围内的项目增加了54%。
- 被认为失败的项目减少了38%。
此外,66%的项目能按时完成。
通过教育、认证和持续的专业发展,最终目标是增加所有商业部门(包括技术、卫生和政府)项目的成功。
当管理问题出现并且没有得到有效处理时,由于时间、金钱和项目结果的有效性的损失,项目的成功可能会受到影响。PMI的研究指出,当项目管理文化被优先考虑时,与不优先考虑时相比,达到原始项目目标和商业意图的可能性增加了36.5%。
“这使得PMI有责任专注于帮助我们的会员培养雇主想要和需要的技能,”Carter-Bey说。
来源:低绩效的高成本:你将如何改善业务结果?©采购经理人指数-经许可使用
项目管理改进和责任法案
这个观点——项目管理实践确实对项目结果产生了积极的影响——最近在更大的舞台上得到了认可。事实上,它在《项目管理改进与责任法案》的通过中发挥了作用,该法案于2016年12月14日星期三由奥巴马总统签署成为法律。该法案是专门为支持美国政府如何在符合国家最佳利益的项目中实施项目管理原则而制定的。
根据PMIAA,必须使用已建立的项目管理最佳实践。这项新法律有望通过防止成本超支和完成重要政府工作的延误来节省纳税人的钱。该法案的通过表明,无论是对雇主、雇员还是承包商而言,展示项目管理专业知识的重要性与日俱增。获得认证是展示这些知识的一种方式。
PMP认证机构
有许多组织对项目经理的能力进行测试和认证。每个认证机构都有不同的要求。这些组织包括:
项目管理协会(PMI)
PMI代表其会员致力于提升项目管理专业人士的全球声誉。
认证要求
参加认证考试的要求因教育程度而异。拥有四年制中等学历的项目经理需要三年的项目管理经验,总共有4500小时的项目领导和指导时间,以及35小时的项目管理教育。
拥有高中文凭的项目经理需要五年的项目管理经验,7500小时的项目领导和指导,以及35小时的项目管理教育。
检查
PMP考试包括200道选择题,时间限制为4小时。测试在项目测试中心在全球范围内。要安排考试预约,你需要先支付必要的费用,你必须有你的考试安排说明。所有考试都有安全的条件。
考试内容大纲由多项选择题组成,涉及项目管理过程的每个阶段(又名领域)。每个领域的问题百分比如下:
- 启动一个项目-13%
- 计划一个项目——24%
- 执行一个项目——31%
- 监督和控制项目- 25%
- 结束项目- 7%
认证
他们授予项目经理专业®(PMP®)证书。
换发新证
证书持有者必须每三年完成60个专业发展单元(PDU)来保持证书。
更多的信息
下载项目管理专业人员(PMP)考试内容大纲和PMP证书手册有关资格和如何申请认证的更多信息。
虽然PMI的会员资格不是强制参加考试,但会员可以享受折扣。此外,所有会员都可以免费获得PMBOK指南的PDF版本,这是学习的关键资源。
AAPM美国项目管理学会
AAPM是一个面向项目管理行业专业人士和相关机构的全球性标准和认证委员会。
需求
申请人必须具有大学学位,并有三年或以上的项目管理教育和培训才能申请。但是,基于其他生活经历的豁免是可用的。持有执照的工程师是资格预审。
认证
根据他们的标准,AAPM颁发Master Project Manager™(MPM™)认证以及Certified International Project Manager™证书。
国际项目管理协会(IPMA)
IMPA活跃在包括美国在内的60多个国家,并根据多年的经验提供四级认证计划,其中包括:
- 注册项目管理助理
- 注册项目经理
- 注册高级项目经理
- 注册项目总监
其他凭证
认证适用于其他类型的专业人员,他们在工作中有主要的项目管理要求。这些认证包括:
项目管理(CAPM)认证
这是项目管理领域的基础级认证。
需求
中级文凭(高中文凭),副学士学位或任何全球同等学历,以及1500小时的项目经验。
检查
考试包括150道选择题,持续3个小时。
换发新证
CAPM考试必须每五年重新参加一次。
PMI®敏捷认证从业者(PMI- acp®)认证-项目经理敏捷技术可以获得这个认证。
需求
一般项目经验:2000小时的团队项目工作经验。当前的PMP®或PgMP®将满足这一要求,但不需要申请PMI-ACP。
Agile-specific经验:在敏捷项目团队或敏捷方法中工作1500小时。这一要求是除了2000小时的一般项目经验。
额外的经验:21小时的敏捷实践培训。
准备PMP认证考试
根据您想要的组织认证,考试准备可能会有所不同。由于美国市场由PMI PMP认证主导,本节将重点介绍参加PMP考试的准备工作。
PMI注册教育机构(rfp)
许多私立教育机构、学院和大学教授与项目管理协会(PMI)项目管理专业人员(PMP)认证考试相一致的核心项目管理原则和实践。PMI授权他们教授这些课程,并颁发专业发展单元(pdu),并对他们的培训质量和有效性保持高水平的期望。
“我们对rfp的最大关注是教学质量,”PMI认证总监Victor Carter-Bey说。“我们与rfp合作,以确保我们的会员有价值。rfp负责满足pmi的学习标准,但提供什么样的课程是由他们决定的。”
有许多不同类型的培训可用,明智的做法是找到一个使用最适合你学习风格的模式的RFP。
凤凰城大学
凤凰城大学就是其中之一。据院长Kevin Wilhelmsen博士介绍,凤凰城大学商学院提供本科生项目管理课程(BSB/项目管理和CERT/项目管理)。
BSB课程(BSB/项目管理)可在网上和选定的校园地点获得。研究生课程(MBA/PM或CERT/G-PM)只在网上提供。这些课程中的每一个都被计入参加PMP考试的教育要求,也可以适用于任何继续教育要求(ceu)。
此外,学校还提供非学分的项目管理专业备考课程,专为准备参加PMP考试的学生设计。这门备考课程可以在网上或在指定的校园开设,不需要学分。
像凤凰城大学一样,许多其他教育机构也有不同类型的项目(多种形式,包括在线、课堂和短期强化)。
院长威廉森鼓励潜在的学生去看看在线查看课程可用性。
并不是所有的课程都可以在每个地方或在线和校园形式使用,所以首先要向大学招生代表咨询。
其他教育机构包括:
Instructing.com
Instructing.com, LLC是PMI授权的RFP的一个例子,该RFP教授课程以准备PMP认证考试。教育总监约瑟夫·菲利普斯(Joseph Phillips)表示:“对于那些想要提升自己的职业生涯并表现出对项目管理职业的认真态度的学生,我们提供了不同类型的学习情境,帮助他们轻松地将材料联系起来。”
他的公司教授PMP考试准备研讨会,提供36.5小时的项目管理教育。本课程包括在线环境下的视频和练习。还有400个PMP练习题,14个模块考试(280个练习题)涵盖了本书的每一章PMBOK指南,第五版。他的公司还开设了PMP考试补习班。本复习课程侧重于技术信息和应试策略。
该公司的讲师曾为美国、比利时、法国、德国、英国、荷兰和意大利的组织教授项目管理。
还有许多其他的私人公司开设课程,包括:
- 在美国各地的城市亲自教授新兵训练营PMP认证培训地点的完整列表
- 按需PMP考试准备
- 为PMP考试准备教授讲师指导的实时电子学习
- 私人控股的第二代公司
- 在美国各地的几个地方教授面对面的课程,并提供一个免费的在线工具,可以帮助潜在的学生制定个人培训计划
- Whizlabs总部位于印度新德里和班加罗尔,提供免费的实践测试、考试模拟器、自学培训和PMP认证考试的实时在线培训
- 在PMP考试准备训练营的课堂环境中学习
- 按照您的进度学习,并偶尔接受PMP指导考试准备的指导互动
- 在世界范围内的位置。
- 实践考试
- 现场PMP课程
- 按需PMP课程
找一个PMI注册教育机构
从PMI授权的734个教育机构中选择注册教育机构。
有和没有PMP认证的项目管理薪酬
一般来说,有认证的项目经理比没有认证的项目经理挣得多。以下信息的数据是从2015年1月到2017年1月PayScale对15,918名项目经理的薪酬调查中收集的。
您的PMP的投资回报率(ROI)
在投身成为认证项目经理之前,请先写出您的个人投资回报率。一定要包括以下因素:
- 参加备考班的费用
- 学习材料的费用,包括书籍
- 考试费用
- 当你上课、学习和考试时,离开工作和家庭的时间成本
- 认证实体的会员费
(*请务必将预习课程的会员折扣、考试费用等所节省的费用考虑在内。) - 随着时间的推移,维护证书的成本,包括参加强制性继续教育课程和志愿者工作的时间
- 随着项目管理经验的增加,薪水会增加*
- 你担任PMP职位的时间长度
- 你管理的团队规模***
虽然很难在财务上量化,但也要考虑这些变量:
- 由于工作熟练程度提高而产生的在职满意度
- 有资格获得PMP证书作为先决条件的未来职位
用于计算ROI的PMI工资信息
参考PMI提供的这些数据,以帮助评估获得项目经理认证是否对您有经济价值。
你担任项目经理一职的时间。
盈利能力项目:管理层薪酬调查;第九版(11页)
**您持有PMP认证的时间长度。
盈利能力项目:管理层薪酬调查;第九版(12页)
***你管理的团队的规模。
这里有更多的资源来帮助您评估欧宝体育app官方888项目管理培训的投资回报率:
项目管理协会推荐的10本项目管理专业考试备考书:
- PMI-ACP考试准备问题,答案和解释
- PMP®考试准备,第八版-更新:丽塔的课程在一本书®通过PMP®考试(英文)
- PgMP®考试准备学习指南和220个实践问题和答案-第二版
- PMP考试指南
- PMP®考试简化(5.1):更新2016年PMP®考试
- 实现PMP®考试成功,第五版,更新2016年1月:一个简洁的学习指南,为繁忙的项目经理
- PMP®考试实践测试和学习指南,第十版
- PfMP®考试实践测试和学习指南
- PgMP®考试实践测试和学习指南,第四版
- PMBOK和PMP考试
更多书籍请访问PMI的网站。
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