为你的领导团队提供可行的见解
项目组合管理就是关于你的项目如何上升到组织战略的全局视图。为了衡量影响并做出更明智的决策，业务领导者需要洞察项目组合中的实时状态。学习如何在项目和投资组合级别聚合正确类型的数据，为您的领导团队提供正确级别的可见性，以便他们能够快速识别并响应不断变化的业务需求。
地点:6A室
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会议时间:星期二下午四时至五时 |
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智能表知识水平:所有级别 |
奥利维亚跑
演讲者标题
PPM服务实践经理
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公司发言人
内容
演讲者标题
PPM服务实践经理
公司发言人
内容
Olivia Ripps是Smartsheet的PPM服务实践经理，她在多个行业担任顾问，为组织范围的解决方案部署提供战略方向和Smartsheet的技术专长。她在提供云迁移服务3年多之后加入了Smartsheet。奥利维亚拥有管理信息系统、创业和全球商业理学学士学位。她还拥有PMP、六西格玛绿带、CSM、颠覆性战略和战略执行的认证。
斯科特Janovitz
演讲者标题
经理,咨询
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公司发言人
内容
演讲者标题
经理,咨询
公司发言人
内容
Scott Janovitz是Smartsheet的咨询经理，他领导了大量智能表解决方案的开发，包括大小和复杂性。Scott热衷于理解和纠正痛点，同时优化最终用户体验。通过与客户的密切合作，Scott利用他对关键业务流程的理解，为不同的受众提供了如何最好地将工作执行转化为有意义的见解的视角。
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